今年初,我随县纪委监委“室组地”联动监督组,到云南省景东彝族自治县文龙镇开展下沉监督。这次的任务很明确:聚焦村集体经济发展和农文旅融合中的堵点难点,推动政策落地见效。出发前,我想这不过是一次常规的监督检查,但真正扎进村里走了一圈后,我才体会到,“监督为民”这四个字的分量。
文龙镇下辖12个行政村,我们挨个走了一遍。走得越深,发现的问题越多。
在义昌村,原小学校舍闲置多年,门窗积灰、墙面斑驳,而校舍周边就是无量山郁郁葱葱的生态植被。守着这么好的资源,村民却不知道怎么用。村支书老李搓着手说:“想干事,可方向在哪?怕折腾半天反而亏了。”
文录村的沃柑园倒是成规模了,但销路主要靠外地商贩收购,价格被压得低,村里想搞采摘游、办节庆,又缺经验和门路。茶农老张指着自家茶园叹气:“一年到头忙下来,茶叶卖不上价,就挣个辛苦钱。”
这些问题,表面看是发展思路不清、产业配套不足,根子上却是基层治理中“资源沉睡”的共性难题。群众盼着改变,村“两委”有劲使不出,而我们的监督,恰恰要在这时候发挥作用,要帮着大家清障碍、找路子。
我们把办公桌搬到了田间地头、农户庭院,跟村干部逐个谈心,和群众拉家常、问需求。半个月下来,理出了三本账:闲置资源台账、产业项目滞后台账、资金使用不规范台账。每个问题都明确了责任人和整改时限,实行销号管理。
义昌村的闲置校舍被列为重点突破口。我们注意到,这个村不仅生态好,还保留着浓郁的彝族民俗文化,完全有条件发展农文旅融合项目。于是和村“两委”商量,建议引入企业合作,把旧校舍改造成生态养殖与乡村旅游结合的庄园。起初村干部有顾虑:“企业来了,村民能得实惠吗?”我们一边督促村集体与企业反复谈判,细化合作方案和分红比例,一边跟进监督合同签订、项目报批等环节,确保程序合规、群众利益不受损。
无量山蛙居庄园项目就这样启动了。项目开工后,我们的监督弦绷得更紧了。隔三差五跑工地,盯资金拨付、督促查施工质量、核建材规格。项目建成运营那天,最让我触动的是村民李大姐。她以前靠种几亩薄田勉强糊口,现在成了庄园的服务员,每月工资3000元,下班走几步就到家。“以前想出去打工又放不下娃,现在好了,钱挣了,家也顾了。”她笑着跟我说这话时,眼里有光。
一个项目活了,还不够。我们趁势督促文龙镇深挖生态和彝族民俗文化资源,推动农文旅融合从“点”上出彩到“面”上开花。文录村的“木瓜节”举办前,我们提前介入,督促规范活动方案、做好安全预案和物价管控。结果节庆期间游客爆满,沃柑、土蜂蜜等农产品被抢购一空,村民笑得合不拢嘴。
如今,“蛙居庄园观光+木瓜节体验+茶园采摘”的特色文旅线路已经成型,村集体经济壮大了,群众增收渠道也宽了。回看这段经历,我深切感到:纪检监察干部在基层,既要当“啄木鸟”除弊病,也要当“助推器”促发展。群众盼的,就是我们要干的;发展堵的,就是我们要盯的。
夕阳下,无量山郁郁葱葱,农家灯火渐次亮起。文龙镇的变化还在继续,而我们的监督,也将始终扎根在群众最需要的地方。(商有锋 作者单位:云南省普洱市景东彝族自治县纪委监委)


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